2010年2月2日火曜日

日本対ベネズエラを振り返って。

年内初戦の国際Aマッチのベネズエラ戦の感想を。

正直、つまらんし、何も進歩を感じられないというのが正直なところ。

中盤で横に回して、サイドまでボールを運ぶ。サイドは後ろに戻すか、中に戻す。サイドからクロスを上げたところで、日本のFWは低くて点にはならない。結局のところ、思い切って縦パス入れたり、ドリブルでつっかけたりといった縦にリスクを冒さないと点にはならないのだと思う。正直、サイドが縦につっかけたり、思い切った縦パスを入れたりするシーンが思い浮かばない。縦にいくからこそ、横パスも相手を崩すのに効果的に作用する。

スペインを始めとした強豪チームは、ゴールを取ることを目的に、縦と横で揺さぶりながら効果的にパスを回している。パス回しは、単なる手段に過ぎない。パス回しもすれば、要所要所でドリブルでリスクを冒す。日本の場合、中盤、中盤と持ち上げられているからか、中盤でのパス回しが目的になっている。

岡田のコンセプトは、接近、連続、展開である。そもそも、このコンセプト自体が日本語としてよく意味が分からないが、中盤で接近(というか密集)してパスを回し、サイドに苦し紛れに展開して中に戻す。それを繰り返し連続しているので、ある意味コンセプトを体現していると言える。(笑)

もう、岡田JAPANというか、岡田には、何も期待していないので、W杯では、思い切った策を見せて欲しい。W杯だって、優勝する1チーム以外は、全チームどこかで負けるのだ。それなら、日本の敗退がグループリーグであっても、日本は手強いと思わせるような印象に残る負け方をして欲しい。


今回のベネズエラ戦の後半に、僅かながら、そのヒントがあったように思う。

それは、平山の投入である。平山のプレーが良かったというわけではないが、あのデカさは、いるだけで迫力があった。前線に平山が居座ることで、ある程度ボールが収まるし、マークが集中する。その周りを、岡田が大好きな岡崎や大久保が動きまわることで、後半の方が前線に迫力があったように思う。

結局、イタリアでフェラーリのようだと称される爆発的なスピードの森本、身長190㎝の日本人離れしたハイタワーの平山、爆発的なシュート力を持つ本田△をストライカーとして前線に置き(本田△はシャドーストライカー)、相手に威圧感を与えるしか、W杯で何かを起こす可能性は限りなく低いのではないか。

個人的には、W杯では相手とのパワーバランスを考えると、守備の時間が長くなると思うので、森本を前線に張らせて、カウンターで裏を取って一発で沈めるというのが一番イメージが湧く。セリエAで、ミランやローマのバックラインを困らせるだけのスピードだ。カメルーンのバックラインなんて、裏を取ることは楽勝なはず。後は、出し手次第。

岡田が一貫して起用し続ける、岡崎、大久保、玉田は、前線に張るストライカーではなく、相手に威圧感を与えない。彼らは下ってきて中盤に組み込まれ、4-6-0のようなフォーメーションになることも珍しくない。確かに、意味のない接近、連続、展開を繰り返すだけには、ちょこまか動いていい選手達だ。しかし、結局のところ、4-6-0には、FWがいないのだから点が入るわけがない。それに、Jリーグで年間10点も決めない選手(大久保、玉田)がW杯で点を取るなんて宝くじが当たるようなものだ。似たようなタイプは岡崎だけにして、縦にアクセントを付けられる選手を入れるべきだ。

と、まぁ、皮肉っぽく書いてきましたが、実は、日本がW杯でグループリーグを突破してくれることを密かに期待していたりするのです。まぁ、世界的には、日本がこのグループを突破したらサプライズでしょうが・・・驚かせてやりましょう。

かなり可能性は低いですが、2006年の歴史から見ても、初戦が全てと言っても過言ではありません。自分の個人的な感覚ですが、グループリーグ突破の可能性は、1番チームとして未熟な初戦のカメルーンに勝利して、30%~40%、引き分けで10%未満、負けで限りなく0に近い。

こんな感じでしょうか。第2戦がオランダなので、初戦に勝てば、オランダ戦は負けても(思い切って捨てることも得策かもしれない)、3戦目のデンマークに引き分け以上で突破できる可能性があるので、勢いに乗って突破ということも大いにあり得るかと。引き分け以下の場合は、オランダでも引き分け、デンマークには勝ちが求められるので、決定力不足の日本には、あまりにも荷が重過ぎます。デンマークから点を取ることは容易ではないはず。そのプレッシャーが2006年の柳沢のような第二のQBKを生み出すかもしれません。

ポジティブに考えるとそれはそれで楽しいことではないでしょうか。いずれにしても、4年に1回のW杯なのだから、楽しみたいものです。

2010年1月5日火曜日

本田△の移籍に関して思うこと。

本田△こと、本田圭佑がオランダ1部のVVVフェンロから、ロシア1部の強豪CSKAモスクワに移籍するらしい。
http://jp.uefa.com/competitions/ucl/news/kind=1/newsid=939725.html

本田△は、チームでは王様状態で、VVVのほぼ全てのゴールに絡んでおり、2部昇格したての弱小チームを今期、1部18チーム中9位に導いている。開幕から5試合連続ゴールなど爆発し、夏の移籍市場では、チェルシーなどのビッグクラブが調査に乗り出すなど、話題になり、冬の移籍市場では、オランダビッグクラブPSVへの移籍が噂されていた。

CSKAに決まったのは、恐らく、VVVが設定した高額な移籍金を払うえるのがCSKAしかいなかったのだろう。しかし、CSKAは、現在、欧州CLでベスト16進出を決めたところで、強いのは間違いない。特にCLグループリーグでのマンU戦は素晴らしかった。

http://www.youtube.com/watch?v=hPOr2Ju4Gek
manchester united 3-3 cska moscow

もちろん、本田自身にとっても、キャリアアップなのは間違いないが、自分自身は、本田がきっかけで、オランダリーグの攻撃的サッカーに魅かれたので、オランダリーグでもう見れないと思うと少し寂しくなった。オランダエールディビジは、リーグ自体のレベルはそこまで高くないが、攻めて、攻めて、攻めまくる攻撃サッカーは見ていて面白い。 Jリーグのチームも見習って欲しいところ。

↓↓VVVの最近の試合。2部からの昇格組みの戦いでレベルは高くないが、攻撃的で面白い。
http://www.youtube.com/watch?v=DsQswlgXF9I
VVV 3-0 RKC

http://www.youtube.com/watch?v=BBrWQvDi_bY
エールディビジ17節のハイライト

このエールディビジのビッグクラブで、本田を中心とした攻撃的サッカーを見たかったという思いを殺しつつ、本田△がCSKAで活躍してくれることを願ってます。

2010年1月3日日曜日

謹賀新年

新年あけましておめでとうございます。2010年の始まりを契機にブログを続けていくことを自分に課したいと思います。

背景として


  • WEB上にいなければ存在しないのと同じな時代なので、SNSを越えて情報を発信し、ネットワークを築きたいと今さらながら思ったこと。


  • 春から研究なるものをしなければらない立場になるので、日頃の考え、思いつきをストックしておきたいと思ったこと。


  • 読書量を増やしていく予定なので、本の内容に関して、感じたこと、考えたことを書評としてまとめておきたいと考えたこと。


  • W杯yearということで、マニアックなサッカーネタを自由に書きたいと思ったこと。


こんな感じでしょうか。コンテンツも上記のような感じになると思います。そして、今年のテーマとして、「深く考える」としたいと思います。それは、何についてか?


  • 研究に関して

  • キャリアに関して

1つめは、もちろんのこと、2つめのキャリアに関しては、今年、深く考えなければならないと考えています。現在のところ、将来的に研究職も視野に入れつつ、修士で働くつもりですが、どこで働き、どのようなスキルをつけるのか、腰を落ち着けて真剣に考えたいと思います。

こんな感じで、今年も頑張っていきたいと思います。


2008年12月17日水曜日

My personarity by strength finder



◎着想

あなたは着想に魅力を感じます。では、着想とは何でしょうか? 着想とは、ほとんどの出来事を最もうまく説明できる考え方です。あなたは複雑に見える表面の下に、なぜ物事はそうなっているかを説明する、的確で簡潔な考え方を発見すると嬉しくなります。着想とは結びつきです。あなたのような考え方を持つ人は、いつも結びつきを探しています。見た目には共通点のない現象が、何となく繋がりがありそうだと、あなたは好奇心をかき立てられるのです。着想とは、皆がなかなか解決できずにいる日常的な問題に対して、新しい見方をすることです。あなたは誰でも知っている世の中の事柄を取り上げ、それをひっくり返すことに非常に喜びを感じます。それによって人々は、その事柄を、変わっているけれど意外な角度から眺めることができます。あなたはこのような着想すべてが大好きです。なぜなら、それらは深い意味があるからです。なぜなら、それらは目新しいからです。それらは明瞭であり、逆説的であり、奇抜だからです。これらすべての理由で、あなたは新しい着想が生まれるたびに、エネルギーが電流のように走ります。他の人たちはあなたのことを、創造的とか独創的とか、あるいは概念的とか、知的とさえ名付けるかもしれません。おそらく、どれもあてはまるかもしれません。どれもあてはまらないかもしれません。確実なのは、着想はあなたにとってスリルがあるということです。そしてほとんど毎日そうであれば、あなたは幸せなのです。



◎学習欲

あなたは学ぶことが大好きです。あなたが最も関心を持つテーマは、あなたの他の資質や経験によって決まりますが、それが何であれ、あなたはいつも学ぶ「プロセス」に心を惹かれます。内容や結果よりもプロセスこそが、あなたにとっては刺激的なのです。あなたは何も知らない状態から能力を備えた状態に、着実で計画的なプロセスを経て移行することで活気づけられます。最初にいくつかの事実に接することでぞくぞくし、早い段階で学んだことを復誦し練習する努力をし、スキルを習得するにつれ自信が強まる――これがあなたの心を惹きつける学習プロセスです。あなたの意欲の高まりは、あなたに社会人学習――外国語、ヨガ、大学院など――への参加を促すようになります。それは、短期プロジェクトへの取組みを依頼されて、短期間で沢山の新しいことを学ぶことが求められ、そしてすぐにまた次の新しいプロジェクトへに取組んでいく必要のあるような、活気に溢れた職場環境の中で力を発揮します。この「学習欲」という資質は、必ずしもあなたがその分野の専門家になろうとしているとか、専門的あるいは学術的な資格に伴う尊敬の念を求めていることを意味するわけではありません。学習の成果は、「学習のプロセス」ほど重要ではないのです。


◎個別化

あなたは個別化という資質により、一人ひとりが持つユニークな個性に興味をひかれます。あなたは一人ひとりの何が特別でどこが個性的なのかを覆い隠したくないので、人を一般化したり、あるいは類型化することに我慢できません。むしろ、個人個人の違いに注目します。あなたは本能的にそれぞれの人の性格、動機、考え方、関係の築き方を観察しています。あなたはそれぞれの人生における、その人にしかない物語を理解します。この資質によって、あなたは、あなたの友達にぴったりの誕生日プレゼントを選んだり、ある人は人前で誉められることを好み別の人はそれを嫌うことを分かったり、一から十まで説明して欲しい人と、一を示せば十を知る人とに合わせて、教え方を調整できたりするのです。あなたは他の人の強みをとても鋭く観察する人なので、一人ひとりの最も良いところを引き出すことができます。この個別化という資質は、あなたが生産性の高いチームを作ることにも役立ちます。完璧なチームを作りに当たり、チームの「組織構造」や「作業手順」に着目する人もいますが、あなたは優秀なチーム作りの秘訣は、各自が得意なことを充分にできるような、強みに基づく配役である、ということを本能的に知っています。


◎収集心

あなたは知りたがり屋です。あなたは物を収集します。あなたが収集するのは情報――言葉、事実、書籍、引用文――かもしれません。あるいは形のあるもの、例えば切手、野球カード、ぬいぐるみ、包装紙などかもしれません。集めるものが何であれ、あなたはそれに興味を引かれるから集めるのです。そしてあなたのような考え方の人は、いろいろなものに好奇心を覚えるのです。世界は限りなく変化に富んでいて複雑なので、とても刺激的です。もしあなたが読書家だとしたら、それは必ずしもあなたの理論に磨きをかけるためではなく、むしろあなたの蓄積された情報を充実させるためです。もし旅行が好きだとしたら、それは初めて訪れる場所それぞれが、独特な文明の産物や事柄を見せてくれるからです。これらは手に入れた後、保管しておくことができます。なぜそれらは保管する価値があるのでしょうか? 保管する時点では、何時または何故あなたがそれらを必要とするかを正確に言うのは難しい場合が多いでしょう。でも、それがいつか役に立つようになるかどうか誰が知っているでしょう。あらゆる利用の可能性を考えているあなたは、モノを捨てることに不安を感じます。ですから、あなたは物や情報を手に入れ、集め、整理して保管し続けます。それが面白いのです。それがあなたの心を常に生き生きとさせるのです。そしておそらくある日、その中に役に立つものが出てくることでしょう。


◎目標志向


「私はどこに向かっているのか?」とあなたは自問します。毎日、この質問を繰り返します。目標志向という資質のために、あなたは明確な行き先を必要とします。行き先がないと、あなたの生活や仕事はたちまち苛立たしいものになる可能性があります。ですから毎年、毎月、さらに毎週でさえ、あなたは目標を設定します。この目標はあなたの羅針盤となり、優先順位を決定したり、行き先に向かうコースに戻るために必要な修正をする上で、あなたを助けてくれます。あなたの目標志向は素晴らしい力を持っています。何故ならそれはあなたの行動をふるいにかけさせるからです。――すなわち、特定の行動が目標へ近づくために役に立つかどうかを本能的に評価し、役に立たない行動を無視します。そして最終的に、あなたの目標志向はあなたを効率的にさせるのです。当然ながらこの裏返しとして、あなたは遅れや障害や、例えそれがどんなに興味深く見えようとも本筋から外れることにいらいらするようになります。このことは、あなたを集団の一員として非常に貴重な存在にしています。他の人が脇道にそれ始めると、あなたは彼らを本筋へ連れ戻します。あなたの目標志向は、目標に向かって進むために役に立っていないものは重要ではないということを、あらゆる人に気付かせます。そしてもし重要でないなら、それは時間を割く価値がないということです。あなたは、あらゆる人を進路から外れさせません。